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              并购整合仍是全球化最大的难题 2015年07月23日

              “尽管各国企业在过去几十年内全力推动海外扩张,但在构建和开展真正意义上的全球化组织与业务运营方面,只有一成企业作好了准备”。

              实施并购整合赶早不赶晚 2008年07月15日

              整合要超前规划,不能等交易结束时才动手,更不能将这项重要的工作拖进整合期去进行,因为“这样不仅会贻误了最佳整合时机,而?#19968;?#20250;使被收购企业产生混乱和不信任感

              并购整合的四种类型 2006年08月09日

              整合类型的选择,要服务于利润增加的目标。

              海外并购整合六要素 2016年08月01日

              海外并购整合六要素

              通过对成功和失败案例的分析,我们总结了六项关键的成功要素,来应?#38405;?#29983;商业环?#22330;?#38476;生管理手段这两大难题。

              并购整合:大方略与小战术 2012年08月10日

              绩效管理体系与企业薪酬管理体系的有效结合,才能更好地达成“吸引人才、保留人才、激励人才”的目的。

              联想已成功完成并购整合过渡 2007年08月06日

              联想集团2?#23637;?#24067;的新财报显示,以电脑产品为核心的整体业务继续快速增长。

              用数学逻辑解析海外并购风险 2015年06月09日

              本文从宏观和微观两个层面对海外并购整合风险要素进行识别、定性分析、归类,从而构建整合风险要素框架。

              控制力修炼 2011年06月30日

              无论渴望什么,资产兼并只是第一步,你想要的那些东西能否在并购整合?#26032;?#24930;拿到,取决于你的控制力。

              助力企业转型的投资并购之道 2019年04月01日

              助力企业转型的投资并购之道

              在国家经济结构性转型的关键时期,企业的内生式增长受到内外部环境的限制显得困难重重,因而,通过外?#37038;?#24182;购快速获取新市...

              并购后技术整合,什么更重要 2017年06月15日

              并购后技术整合,什么更重要

              宁可把技术整合想得更复杂、细致,也不要太简单。

              张黎刚?#21512;?#28781;竞争是自我走向覆灭的开始 2016年03月24日

              那些天天醉心于?#26102;?#36816;作而走向神坛的人最?#20806;?#21521;了覆灭,这个不是我的追求。

              刘强东和马云的两场婚礼之后 2015年08月12日

              两年前由阿里、京东、腾讯、苏宁形成的四大电商平台的格局已被打破,双寡头格局:阿里+苏宁VS腾讯+京东,就此形成。

              并购重组,以价值为核心的整合 2010年10月19日

              微观分析企业参与并购重组的战略机会

              外资并购中中国企业的风险与规避 2010年04月15日

              近几年,国外安防行业的巨头大举通过并购的方式扩大其中国市场的规模,我国的企业如何应对外资并购过?#35752;?#25152;面临的风险,我国的安防行业在外资咄咄逼人的攻城略地中如何保证健康的发展,已经成...

              低价并购的知识你了解吗? 2010年05月10日

              如何真正有效的实现“低价”并购,实现收益的最大化,有效的降低并购成本,成为我国服装企业需要认真思考、仔细考量的问题。

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