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              使职工感到满意的都属于工作本身或工作内容方面使职工感到不满的都属于工作环境或工作关系方面他把前者叫做激励因素把后者叫做保健因素

              真正的激励来自成就感个人发展工作满意度以及他人的认可

              很多人认为涨工资一定会带来满足感从而获得更高的工作绩效但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反的结论作为管理者一定要了解到涨工资不会带来激励的效用因为工资是保健因素涨工资只会让不满降低但不会带来满足感

              扎克伯格每周都有固定的内部问答时间尽可能地回答员工的任何问题保持足够的透明度

              或许扎克伯格也应该这么做?#37038;?#30005;影?#20445;?#21435;看这部电影精心打扮成影片中你?#19981;?#30340;角色工作时的样子利用故事的力量重新塑造这个故事并展现本色的自己

              诺贝尔经济学奖得主?#27807;?#26684;利茨撰文指出人类拿地球当赌注是危险的

              小强CEO进化之路 2010年03月19日

              人们认为Facebook的扎克伯格和Google的联合?#35789;?#20154;佩奇和布林有一拼高度?#26376;桑?#31934;力集中

              一边是冷血弃义的野心家一边是内向羞涩的科技宅男是影片真实还是现实撒谎

              罗特利斯伯格作为哈佛大学企业管理学院工业研究室主任乔治•埃尔顿•梅奥的一名主要助手参加有名的霍桑试验他对霍桑试验的成果起到很大的作用是通过霍桑试验而诞生的人际关系理论的一个主要阐述者同时在试验中他还独立完成了自己的理论研究工作对人际关系学提出自己的独到见解

              有些人很困惑为什么?#19968;?#20877;次担任?#21069;?#20811;的首席执行官为什么?#19968;?#30041;下来答案很简单我稀罕这个公司以及随之而来的责任

               
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